Стратегические цели

На ближайшие пару лет мы поставили себе весьма амбициозные,
но в то же время реалистичные цели

На ближайшие пару лет мы поставили себе весьма амбициозные, но в то же время реалистичные цели

01.

Сформирована и полноценно функционирует 
управляющая компания холдинга:
сформирован Dream Team в составе CEO (генерального директора), CHRO (HR-директора), CMO (директора по маркетингу), CFO (финансового директора), CPO (директора по производству), CTO (технического директора), COO (операционного директора), CBO (директора по строительству), CQO (директора по качеству);
сформированы и полноценно функционируют все восемь департаментов управляющей компании холдинга;
описаны, сформированы/оптимизированы и внедрены бизнес-процессы управляющей компании;

02.

Оптимизированы локальные компании холдинга:
сформированы, описаны или оптимизированы 
и внедрены бизнес-процессы локальных компаний;
в ряде компаний автоматизированы процессы, 
упакованы во франшизу и готовы к масштабированию; создана компания по созданию и поддержке франшиз;

03.

Начато строительство первого экополиса:
создана и утверждена концепция и ТЗ экополиса;
экополис спроектирован и смоделирован в 2D и 3D;
привлечены финансовые ресурсы;
проведена презентация концепции и проекта 
по строительству экополиса Президенту РУз, 
получено одобрение на реализацию проекта;
определена локация первого экополиса 
и начаты строительные работы;

Остались вопросы?